M&A ADVISORY
M&Aアドバイザリー事業
完全成功報酬制で、納得できる事業承継を。
このような課題に
- 後継者が決まっていない
- 事業の譲渡を検討している
- 自社の企業価値を知りたい
- 信頼できる承継先を探したい
- M&Aによって事業を拡大したい
私たちができること
- 事業承継・譲渡支援
- 企業価値算定
- 候補先探し・条件交渉
- 譲受・買収支援
OUR BUSINESS
二つの専門領域で、
経営の課題と未来に向き合う。
事業承継通信社は、経営コンサルティングとM&Aアドバイザリーの二つの専門領域から、
経営者の意思決定と実行を支援します。
経営者の意思決定と実行を支援します。
MANAGEMENT CONSULTING
経営コンサルティング事業
経営課題を見極め、成果が続く仕組みをつくる。
このような課題に
- 売上や利益が伸び悩んでいる
- 営業活動が属人化している
- 組織や管理職が育たない
- 経営課題の優先順位を整理したい
- 買収後の組織統合が進まない
私たちができること
- 営業・KPIの設計と運用
- 組織・マネジメント支援
- 経営戦略・事業計画
- PMI・組織統合支援
私たちは、M&Aありきでも、コンサルティングありきでもありません。
経営者のご意向と事業の状況に向き合い、必要な支援を考えます。
ご相談内容がどちらに該当するか分からない場合も、お気軽にお問い合わせください。
OUR VALUES
私たちが大切にしていること
経営者の大切な意思決定に向き合い、納得できる未来へ進むために。
私たちは、次の三つの姿勢を大切にしています。
私たちは、次の三つの姿勢を大切にしています。
01
手段を限定せず、
最善の選択肢を考える
経営改善、事業承継、M&Aを切り離して考えるのではなく、経営者のご意向と事業の状況を踏まえ、本当に必要な支援を考えます。
02
経営者の気持ちに
寄り添う
経験豊富な担当者が、最初のご相談から継続して直接向き合います。経営者の想いや迷いを丁寧に受け止め、納得のいく決断を支えます。
03
決断のその先まで、
ともに伴走する
方針の決定やM&Aの成立をゴールとは考えません。コンサルティングでは施策の実行・定着まで、M&Aでは成立後のPMIまで支援します。
OUR TEAM
経営者の大切な判断に、
私たちが直接向き合います。
それぞれの経験と専門性を活かし、経営課題の解決から事業承継、M&Aまで。
経営者の想いに寄り添い、事業の未来をともに考えます。
経営者の想いに寄り添い、事業の未来をともに考えます。
若村 雄介
代表取締役
経営コンサルタント
M&Aアドバイザー
柳 隆之
取締役
経営コンサルタント
M&Aアドバイザー
宮尾 武寛
取締役
経営コンサルタント
M&Aアドバイザー
井上 祐子
M&Aアドバイザー
CONTACT
まずは、現在の状況を
お聞かせください。
ご相談内容が固まっていない段階でも構いません。
初回のご相談は無料です。どうぞお気軽にお問い合わせください。
初回のご相談は無料です。どうぞお気軽にお問い合わせください。
初回相談までの流れ
01
Webフォームまたはお電話でお問い合わせ
02
弊社担当者より日程をご案内
03
オンラインまたは対面で初回相談（無料）
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